En esta primera entrega, Paola Rainieri, expresidenta de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (ASONAHORES) y Chief Marketing Officer (CMO) del Grupo Puntacana, subraya que el desafío central del turismo dominicano será gestionar su expansión de forma sostenible y equilibrada, garantizando competitividad, calidad y responsabilidad ambiental y social.
A continuación, sus respuestas al cuestionario de RT.
1. ¿Cuáles fueron los tres principales logros del 2025?
Primero, el 2025 marcó el mejor momento en la historia del turismo dominicano en términos de volumen y consistencia. El país superó los 11,268,973 visitantes entre enero y diciembre, con récords sin precedentes como la llegada de 42,949 turistas en un solo día y 120,475 turistas en un fin de semana, evidenciando la fortaleza del destino, su conectividad aérea y la confianza sostenida de los mercados emisores.
Segundo, el impacto económico del turismo fue determinante para la economía nacional. Durante el año, el sector aportó más de US$2,614 millones al PIB, generó una recaudación superior a RD$7,699 millones en impuestos y sostuvo aproximadamente 173,000 empleos, confirmando al turismo como uno de los principales pilares de crecimiento, estabilidad y bienestar social del país.
Tercero, se consolidó el posicionamiento internacional de la República Dominicana como un destino competitivo, diverso y confiable, resultado del trabajo coordinado entre el sector público y privado, la expansión de rutas aéreas, la mejora continua de la infraestructura turística y una estrategia de promoción coherente y de largo plazo.
2. ¿A su entender cuál es el principal reto del sector turismo para el 2026?
El principal reto para el 2026 es gestionar este crecimiento récord de manera sostenible y equilibrada. Las cifras alcanzadas en 2025 confirman el éxito del modelo, pero también exigen mayor atención a la capacidad de carga de los destinos, la protección de los recursos naturales, la infraestructura y la calidad de vida de las comunidades receptoras.
Asimismo, será fundamental fortalecer el capital humano, garantizar la disponibilidad de talento capacitado y adaptarse a un visitante cada vez más exigente, que valora la sostenibilidad, la autenticidad y la calidad de la experiencia.
3. ¿En qué debe centrarse el sector privado y sus organizaciones este año?
El sector privado debe enfocar sus esfuerzos en tres ejes estratégicos:
• Sostenibilidad y resiliencia, asegurando que el crecimiento se traduzca en un desarrollo equilibrado y sostenible en el tiempo.
• Innovación y diversificación de la oferta turística, ampliando productos y experiencias que agreguen valor y fortalezcan nuevos polos y segmentos.
• Formación, institucionalidad y alianzas, invirtiendo en talento humano y manteniendo una colaboración público-privada sólida que garantice que el turismo continúe siendo una política de Estado.
(resumenturismo.com)
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